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配件管理,為什么要使用配件進銷存軟件?

日期:2020年9月7日 電話:400-600-1168 點擊:792

配件管理在很多行業公司的管理中都會涉及到,比如汽配行業、五金建材行業、機械設備行業等,有一些管理人員因為缺少在信息化聯動管理方面的知識,覺得配件的管理不就是采購、領貨、銷售等方面嗎?只要有采購了,用的時候有不就是完事了嗎?


其實這是一種非常粗放的管理模式,看似問題不大,但是在現在信息化發展節奏下,這樣的管理模式往往會存在極大的弊端。如果不能使用專業的配件進銷存軟件進行管控的話,會出現很多的難以解決的棘手問題。下面分別給大家說一下,


配件的采購管理問題:配件 采購不是簡單的向供應商付款訂貨那么簡單,首先要解決的問題是,公司哪些配件缺貨了,哪些配件需要采購了,需要的采購量又是多少?是否需要多備貨?多備貨數量又是多少?如果不使用配件進銷存軟件,要想解決這些問題,手工統計計算會非常浪費時間。


配件的銷售管理問題:配件銷售,或者是領貨的管理的是有很多的管理技巧的,比如來說,哪些配件的銷售、消耗量大?在特定時間段內的數量又是多少?什么時候數量小?這些問題不但關聯采購端,而且還財務端緊密相關聯,解決了這些問題,就盤活了公司進銷存財務整個流通環節,是公司效率提升的關鍵,而使用配件進銷存軟件就是這個關鍵中的關鍵。


配件的庫存管理問題:不要小看了配件的庫存管理工作,這個是公司“跑冒滴漏”問題的核心所在,配件是否要不良耗損、庫存是否出現積壓,又是否出現短缺,不良耗損會大大增加成本支出,庫存積壓則會占用流動資金,而庫存短缺則會影響到公司收入,解決這三個問題,使用象過河配件進銷存軟件,可以說小事一樁,手到擒來。

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